（文/綜合管理部 吳敏）
2021年10月11日，公司副總裁吳雨先生帶領(lǐng)7S檢查小組分別對蓉東分公司、蓉西分公司、新材事業(yè)部、泵送隊進(jìn)行了隨機(jī)檢查。檢查完畢,7S檢查小組對7S管理中存在的問題與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通。
公司副總裁吳雨先生要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提高7S管理意識，堅持綠色發(fā)展理念。嚴(yán)格執(zhí)行公司7S管理制度，分區(qū)域管理，明確責(zé)任人。通過7S管理夯實我們基礎(chǔ)管理，提升員工素養(yǎng)，增強公司核心競爭力。各部門負(fù)責(zé)人表示在后續(xù)工作中，一定會努力提高部門7S管理水平。并在公司規(guī)定時間內(nèi)完成7S檢查整改要求。
此次隨機(jī)檢查中，泵送隊辦公現(xiàn)場地面物資擺放整齊，管理井然有序、地面干凈衛(wèi)生，設(shè)備定置擺放；宿舍被褥疊放整齊、地面門窗干凈整潔、個人物品整齊擺放。部門員工已養(yǎng)成良好的素養(yǎng)。7S領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司《7S管理手冊》對泵送隊進(jìn)行了獎勵。
各部門應(yīng)秉承“我們一定要做得更好”的企業(yè)精神，以榜樣為榮，創(chuàng)優(yōu)爭先，共建綠色家園。
