（文/企業(yè)管理部 唐清高）
2018年7月31日，成都宏基建材股份有限公司2018年半年工作總結及管理評審會議在豐德四樓辦公室召開，會議由企業(yè)管理部負責主持。本次半年工作總結及管理評審會議，旨在對各部門2018年上半年工作進行全面盤點及反思，對下半年工作進行更好地布局謀篇，同時也為各管理人員提供一個展示自己、相互學習的平臺。
會上，首先由管理者代表公司總工程師胡亮作2018年度管理體系運行情況匯報，他特別強調了公司今年上半年綠色生產取得的進步，全面實現了廢水、廢漿、固廢的零排放。各部門負責人分別簡明扼要對半年來工作目標完成情況、存在的問題進行了總結，并對下半年工作計劃等進行了客觀的闡述。認真查找工作中的不足，對未完成的目標進行分析。
公司總裁吳逸云先生對本次會議進行了總結，結合公司目前現狀，要求各部門切實履行職責，立足問題點和工作目標及時調整工作思路。針對各部門提出的管理問題要求積極落實整改措施、及時檢查，全力以赴完成年度目標。
